Wie bitte, Herr Moeri?

Ein Mann mit anspruchsvollen Zielen, Gespür und Wissen. Der CEO von Carl F. Bucherer.

Was bedeutet es, CEO eines Familienunternehmens, wie Carl F. Bucherer es ist,  zu sein?

Es ist eine Ehre und ein unvergleichliches Privileg, dass ich zum langjährigen Erfolg der Familie Bucherer beitragen darf. Die Geschichte und Tradition dieses Familienunternehmens hat mich von Anfang an fasziniert und inspiriert. Diese Begeisterung vermittle ich nicht nur meinem Team, sondern lebe sie auch selbst. Genauso wie die Werte, für die Carl F. Bucherer steht: Kontinuität, Leidenschaft, Unabhängigkeit und technische Perfektion. Danach streben wir jeden Tag. Das Schöne ist, dass mich dabei immer wieder neue, sehr vielseitige Herausforderungen erwarten. Ein Vorbild ist Jörg G. Bucherer selbst. Er ist ein hochintelligenter Mensch und hervorragender Mentor. Ich habe grosses Glück, dass ich mit ihm arbeiten kann.

Als CEO, beschäftigen Sie sich oft mit neuen Unternehmensstrategien. Wie erkennt man, welche die richtige ist? Oder gibt es so etwas wie ein „Gespür“ für die richtige Richtung?

Um die richtige Strategie zu erkennen, braucht man nicht nur Gespür und Wissen, sondern auch Erfahrung. Natürlich helfen mir meine Branchenkenntnisse und mein bisheriger Werdegang, wichtig ist jedoch nicht nur meine persönliche Erfahrung, sondern auch die Expertise des Unternehmens Carl F. Bucherer. Die Erfahrung, die aus der über 125 Jahre langen Erfolgsgeschichte Carl F. Bucherers entstanden ist – das ist die Richtung, die wir fortsetzen. Es ist mir wichtig, die Werte Carl F. Bucherers auch in Zukunft zu bewahren und den Markenkern weiter zu schärfen und nach aussen zu tragen.

Als ich im Jahr 2010 bei Carl F. Bucherer als CEO angefangen habe, hatte ich mir das Ziel gesetzt, die Marke nachhaltig zu stärken und den Verkauf unserer Preziosen substanziell zu steigern. Das ist uns gelungen. Einen grossen Anteil daran hat unser breites Netzwerk, das wir  mit schon lange vertrauten, aber auch neuen Partnern etabliert haben. In vielerlei Hinsicht hat mein Team nicht nur meine Erwartungen erfüllt, sondern sie weit übertroffen. Nur als Beispiel: Wir haben es geschafft, die 6‘500 Uhren, die wir jährlich verkauft haben, auf 25‘000 zu steigern.

Was bedeutet für Sie „Leadership“?

Für mich ist es wichtig, mir selbst anspruchsvolle Ziele zu setzen und meinem Team eine klare Richtung aufzuweisen. Überhaupt bedeutet gutes „Leadership“ für mich die zielgerichtete Arbeit im und mit dem Team, um gemeinsam einen erfolgreichen Weg zu gehen. Dazu gehört, dass Versprechen gehalten werden und mit Herz und Gefühl an einer gemeinsamen Sache gearbeitet wird. Es ist mir wichtig, meine Begeisterung und mein Wissen weiterzugeben. Fehler gilt es zu akzeptieren und zuzulassen, denn sie sind das wichtigste Lernelement eines jeden Menschen. Dabei ist es wichtig, ein gutes Beispiel abzugeben, indem man den eigenen Leitlinien treu bleibt.

Lässt sich die eigene Identität von der des Unternehmens trennen, oder ist sie sogar ausschlaggebend für den Erfolg?

Die Werte des Unternehmens spielen zweifelsohne eine besondere Rolle. Es reicht nicht nur, sie zu vermitteln; um ein Unternehmen erfolgreich leiten zu können, ist es wichtig, sich mit dessen Werten identifizieren zu können und sie selbst zu leben. Im Vordergrund steht nicht eine einzelne Person. Vielmehr kommt es auf das ganze Team an, das es erst ermöglicht, nachhaltig erfolgreich zu sein.

Wird die Uhr mehr und mehr das Statussymbol des Mannes?

Eine Uhr ist nicht einfach nur ein Gebrauchsgegenstand. Mit einem Zeitmesser lässt sich die Individualität des Einzelnen ausdrücken und sogar hervorheben. Es zeigt sich immer wieder, dass vor allem mechanische Uhren einen grossen emotionalen Wert für den Träger haben. So viele Uhren werden über Generationen hinweg getragen, vom Vater an den Sohn weitergereicht. Diese Uhren haben eine viel tiefere Bedeutung als lediglich die Uhrzeit anzuzeigen. Vielmehr sind Zeitmesser ein Begleiter im täglichen Leben, Ausdruck des eigenen Stils – eben Gegenstände, die von Geschichte umgeben sind.

Was bedeutet eine CFB-Uhr für den Mann von heute?

Unsere Zeitmesser sind dafür bestimmt, von Menschen getragen zu werden, die ihren eigenen Weg gehen. Der typische Carl F. Bucherer Träger ist auf der Suche nach einer Uhr, die einzigartig ist und die er nicht regelmässig am Handgelenk eines anderen entdecken möchte. Die Uhr, die sich dieser Kunde aussucht, ist Ausdruck seiner Persönlichkeit, seines individuellen Geschmacks und seines Gespürs für exquisiten Stil. Hinzu kommt, dass Carl F. Bucherer Kunden besonders viel Wert auf hervorragende Qualität legen – auf Qualität kombiniert mit ausgeklügelter Technik, traditioneller Handwerkskunst und einem aussergewöhnlichen Design. Dieser Kunde ist nicht einfach zufriedenzustellen, denn er erwartet nur das Beste – von sich, von den Dingen, mit denen er sich umgibt und vor allem von der Uhr, die ihn begeistert.

Auf was dürfen wir uns in den nächsten Monaten freuen?

Wir werden neue, wunderbare Zeitmesser präsentieren, die unsere Kunden in Staunen versetzen werden. Geplant ist, unsere Kollektionen weiterzuentwickeln und die nächste Generation grossartiger Komplikationen und wunderschöner Damenuhren vorzustellen.

In diesem Jahr feiern wir ausserdem den Jahrestag der PATRAVI TravelTec Familie mit der Einführung eines neuen Modells: der beeindruckenden PATRAVI TravelTec II. Die aussergewöhnliche Ver-bindung der Drei-Zeitzonen-Anzeige und des Chronografen gibt es nun in einem markanten, etwas grösseren Gehäuse und mit klarerer Zifferblatt-gestaltung. Wir sind ebenfalls stolz darauf, verkünden zu können, dass wir an der „Only Watch“-Auktion, einer Wohltätigkeitsversteigerung zugunsten der Erforschung von Muskeldystrophie teilnehmen, deren Schirmherr Prinz Albert von Monaco ist. Ausgewählte Luxusmarken auf der ganzen Welt sind dazu eingeladen, eine einzigartige Uhr, ein absolutes Einzelstück, zu entwerfen, die im November in Genf an Uhrenliebhaber und -sammler versteigert wird. Carl F. Bucherer hat hierfür eine einmalige Sonderedition der MANERO ChronoPerpetual in Weissgold kreiert.